Organisationsgestaltung vollzieht sich häufig nachgelagert zu einem Strategieprojekt, sei es im Rahmen einer sogenannten Post Merger Integration, sei es als eine Anpassung der Aufbauorganisation an neue strategische Vorgaben. Hinzu kommen immer stärker sogenannte "Shared Service" Projekte, z. B. zwischen Tochtergesellschaften eines Konzerns, oder aber auch zwischen juristisch unabhängigen Gesellschaften (Netzwerkmodell).

Typische Projektbeispiele beinhalten die Entwicklung einer Holdingstruktur für die Auslandstochtergesellschaften eines Energieversorgers oder die Entwicklung eines Zusammenarbeitskonzeptes zwischen der Konzernmutter und teilautonomen Vertriebstochtergesellschaften eines Energiekonzerns.