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Im Rahmen der Strategieentwicklung decken wir sowohl das Feld der Entwicklung interner Wachstumsstrategien als auch externer Wachstumsstrategien (durch Mergers & Acquisitions) ab. Hinzu kommt das Feld der Visionsentwicklung.

Typische Projektbeispiele beinhalten die Entwicklung einer Markteintrittsstrategie eines deutschen Schwermaschinenbauers in den chinesischen Markt, die Erarbeitung einer neuen Unternehmensvision für ein Regionalversorgungsunternehmen im liberalisierten Marktumfeld oder die strategische Begleitung eines internationalen Energieversorgers bei einer Stadtwerke-Akquisition.

 

© 2005 KRIOS Consulting

KRIOS unterstützt sowohl
bei internen wie externen Wachstumsstrategien